机械人进厂“打螺丝”成现实!成都这场国企日

发布时间:2025-08-05 09:46

  7月25日,由成都会国资委从办、成都产投集团承办的“智制将来·转型共生”蓉城国企日正在此举行。近50名企业、市平易近、代表们带着公共最关心的转型之问走进赋能平台,正在此一探驱动制制业升级的转型暗码。

  成都产投集团搭建的这座赋能平台,正将国度计谋为触手可及的现实办事。越来越多的企业,哪怕曾对智能化数字化转型望而却步,也正在这里看见、读懂,并迈出的程序——“智能化、数字化的海潮所代表的,并非保守企业的落日,而是新时代的序章”。

  “工场干得好好的,为何非得要转型?”正在交换环节,一些企业代表的疑问,保守不雅念认为,“智改数转”投资大、周期长、收效慢,能同时深耕行业又懂数字化的专业办事商较少。说白了,正在很多中小企业看来,转型好像“豪赌”——投入大,收益却充满未知。

  安步正在6300平方米的赋能平台展厅,四川制制业的转型图谱缓缓展开。这里汇聚了全省顶尖的处理方案取手艺资本:通威高效电池智能车间、东方电气高效绿色数字化车间(叶片加工无人车间及国内首条黑灯产线)、长虹电子等龙头企业的标杆案例,取卡诺普高机能焊接机械人、正在充满科技感的多展陈下,将将来工场的想象变为可触可感的现实。

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  成都卡诺普机械人手艺股份公司的展台前,人员正解答着代表们的疑问。焊接工种招工难、费用高、质量不不变、速度慢是行业痛点。这家成都“土生土长”的国度级专精特新“小巨人”企业,其研发的机械人使用编程节制、高机能全数字处置器等手艺,实现了三电平软开关功能的精准焊接,无效处理了人工成本高、智能化程度低、焊接质量欠安的问题。机械人高速活动的劣势,更大幅提拔了出产效率。代表们不由惊讶道:“本来机械人‘打螺丝’实的曾经成为现实!”!

  同样受益的,还有2024年起头谋划转型的瀚江新材。这家深耕玻璃棉范畴30年的高新手艺企业、专精特新“小巨人”,正在玻璃棉从动包拆环节有火急需求。科服集团智改数转办事团队正在收集到企业正在玻璃棉从动包拆出产线有智改数转需求消息后,快速响应,组织专员步队入企调研,细致领会企业现状,分解企业需求,正在供应商“资本池”认实筛选,精准婚配了四川托璞勒科技股份无限公司,制定并实施玻璃棉从动包拆和贴面系统处理方案,估计企业出产效率提拔5%以上、人力成本降低约10%。

  然而,先行者的实践供给了强无力的价值证明。国度级工业互联网“双跨”平台长虹控股集团的实践极具力:其自研的“5G+AI”视觉检测设备检测实现了毗连器微米级切确丈量,从人工2。5次元电子显微镜需19小时完成检测提高到30秒内完成1136个尺寸检测,最高精度达5微米及高精度尺寸丈量手艺,精确率高达99。98%,漏检率小于0。01‰,使人均出产效率提拔275%。如斯显著的效能跃升,清晰地注释了转型的需要性和紧迫性。

  取此同时,针对企业遍及关怀的资金问题,赋能平台建立了全周期办事链,立异采用政企联动模式。具体而言,就是由做为运营方的成都产投集团,充实阐扬其市场运做劣势,通过供给股权投资、贷款、融资租赁等金融办事,缓解企业的资金压力;同时,将“智改数转”的最新政策进行系统汇编息争读培训,帮帮企业提前规划项目方案,以争取更多资金补帮。

  当人工智能取大数据深度融入制制业,将来的工场会是如何的图景?是正在空无一人的工场中,黑灯产线静谧运转,产物及格率还能稳居高位;是工业机械人挥舞机械臂,以微米级精度进行拆卸;是中小工场“一键下单”像打车般精准婚配处理方案……这些曾存正在于科幻片的场景,现在正加快成为现实。

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  “我们汇集了大量省内灯塔工场、绿色工场的案例,依托丰硕的资本库,能为企业高效婚配到合适本身需求的软硬件供应商,中小企业也完全能够‘抄功课’。”赋能平台相关担任人暗示,“就像一个‘分诊台’,通过为企业问诊评脉、精准施策,依托于平台的政策支撑、手艺产物、资本要素等‘一坐式’供给能力,一套流程走下来,就能显著提拔企业‘智改数转’对接的成功率。”。

  “实正的难点不是手艺,而是消弭‘不敢转、不会转’的顾虑。”成都产投集团交出的运营成就单印证了这一:平台运转10个月来,累计举办400余场公益勾当,累计近万名社会群众参不雅见学,为2600家企业开出“转型处方”。更深切的办事藏正在细节里——当企业提出转型需求,赋能平台深度参取,这种“扶上马送一程”的陪跑模式,已成为蓉城国企办事实体经济的活泼注脚。

  近年来,四川聚焦成长新质出产力,鼎力实施制制业“智改数转”步履。做为具有41个工业大类行业的制制大省,四川省保守财产正在六大劣势财产中的占比超70%,“智改数转”的潜力庞大。

  正在四川天府新区天府数智财产园内,成都产投集团部属科服集团运转办理的“四川省制制业智改数转赋能平台”(以下简称“赋能平台”)正悄悄鞭策这场财产变化。通过为工业企业“看病开方”,该平台正以“财产新引擎”的姿势,沉塑四川智制的筋骨取将来。

  谈到若何破解转型难题,科服集团智改数转办事核心担任人指出,“以前企业转型是‘盲人摸象’,现正在平台把政策、手艺、案例‘三池合一’,比如打开东西箱任君挑选。”!

  截至2025年7月,涵盖手艺征询、智能配备等十大范畴,为2600余家企业开出了“转型处方”。

  对此,成都星卫迅科技无限公司的转型过程供给了新鲜。这家卫星通信企业曾受困于手工出产模式带来的成本取质量节制难题。科服集团智改数转办事团队结合专业机构“进车间、解痛点”,为其量身打制智能出产线升级方案:通过评估诊断、政策宣讲并连系企业现实环境和将来成长规划,消息化方案、设置装备摆设方案和实施打算等全方位办事,为转型成长建牢了基石。

  那么,“智改数转”到底指的是什么呢?通俗来讲,“智改数转”是指制制业智能化和数字化转型,是以“机械换人、数据换脑”为起点,全面提拔企业正在设想、出产、办理等各环节的智能化程度。通过实施“智改数转”,可以或许降低企业出产成本、削减能源资本耗损、缩短产物开辟周期,实现制制业智能化、数字化成长。赋能平台专家打了个例如:“智改数转”就像给工场定制“健身方案”——通过“智能化”升级肌肉(设备),通过“数字化转型”疏通神经(数据流),让企业跑得更快、更省力。小到纺织出产线的流水线出产,大到智能发电设备诊断决策系统,都离不开这套系统。